Programas
- Taller inicial del KM (gestión del conocimiento) y OL (Aprendizaje Organizacional). Se establece el Staff multidisciplinario de profesionales de la organización y de RUTANDES para el seguimiento de los programas. Además los KPI a medir y valorizar durante el programa.
- Análisis de las áreas de conocimiento detectadas y del índice de transferencia de conocimiento organizacional.
- Determinación del curso de acción y políticas de Creación , Adquisición, Refinamiento, Memoria, Transferencia y Utilización del Conocimiento
- Establecimiento y valorización de los KPI a medir como situación inicial y final del programa (Cualitativos y Cuantitativos). Se establece el alcance del programa.
- Identificación de las áreas de participación en el programa (verticalidad del programa).
- Talleres de Mapa de Ruta Organizacional a las áreas de alta gestión
- Talleres de Mapa de Ruta Organizacional a las demás áreas de la organización.
- Valorización de KPI como término del Programa. Se entrega Mapa de Ruta bajada a todas las áreas organizacionales.
